Modernisation des processus 

Modélisation des processus BPMN

Modélisation et optimisation des processus

métiers(BPM)

Reengineering des processus (BPR)

Les avantages du BPMN ?

Il permet d’unifier les pratiques et les langages utilisés au sein de l’entreprise. Ainsi il peut couvrir un large spectre de l’activité de l’entreprise en modélisation les processus métiers, les macros processus, les procédures opérationnelles mais encore les processus informatiques. Le BPMN permet de modéliser et de repenser l’organisation dans son ensemble, dans un langage unique et compréhensible de tous.

 

 Management de la qualité

 Mise en place des systèmes de management de la

qualité ISO9001 :2015

Gestion des audits 

Création des tableaux de bord 

Analyse des risques par la méthode AMDEC